\n
An example inspired by the practice of the legal counsel of the Swiss Society for Music Pedagogy. Yvette Kovacs, Doctor of Law, SSPM legal advisor and attorney-at-law in Zurich, answers questions from SSPM members.<\/h4>\n
\u00a0
Question from an SSPM member: I've been working at my music school for many years and will soon be retiring. Does the music school have the right to hire a new teacher and assign all new registrations to him\/her?<\/p>\n
Response from Yvette Kovacs:<\/p>\n
1. The first question is whether your employment contract or customary law entitles you to the allocation of all new entries. This should be ascertained by checking your employment contract, any regulations and the way in which the new registrations have actually been allocated to date.<\/p>\n
2. If you have no contractual or customary right to new enrolments, it is perfectly legal for them to be assigned to a new teacher before you retire.<\/p>\n
3. If you have a right to new entries, the following principles apply:<\/p>\n
-Assigning a pupil to a new teacher is to be regarded as a partial termination of your employment contract. This must be done in the form and within the period stipulated in the contract. If this is the case, there are no restrictions on the employer's right to terminate the contract, particularly as regards the reasons for doing so.<\/p>\n
-However, the employer's duty to assist the employee means that he or she must avoid unfair dismissal. Unfair dismissal may occur if an employee has worked for his employer for decades in an irreproachable manner and is dismissed a few months before his normal retirement date. The employer must allow the employee to complete his professional activity without suffering financial loss, provided there are no compelling reasons for terminating the employment contract. If this is the case, the interests of the employee must be weighed up, bearing in mind that the interests of the older employee, who will no longer be able to find work shortly before retirement, weigh heavily in the balance. On the other hand, if the employee can be accused of misconduct, the employer's legitimate interest in dismissing him or her may be predominant. Factual reasons, such as informing the new teacher in good time, may also justify partial termination.<\/p>\n
-In this case, the interests of all concerned must be weighed up. Your interest as a teacher who has worked impeccably for many, many years weighs heavily. The interest of new students in continuity of teaching is also considerable, but on the other hand, it may make sense for them to \"go through\" several teachers and learn different techniques. That's why I believe that your interests prevail, although I am aware that a court of law might rule differently. This is a matter of judgment, the outcome of which is difficult to predict.<\/p>\n
-In view of the above, I recommend the following compromise solution, which is not based on a claim, but requires an agreement between employer and employee: in principle, all new enrolments should be assigned to the current teacher who is doing an irreproachable job. If, however, a new pupil expressly wishes to be assigned to the future teacher, this wish must be respected. Similarly, if the current teacher wishes a pupil to be allocated to his or her future replacement, this should also be taken into account. A teacher who is about to retire, and who has worked for many years in an irreproachable manner, should nevertheless be guaranteed an average rate of activity during his or her last year of work, in order to avoid sudden losses of earnings which could no longer be compensated.<\/p>\n
-If an amicable solution cannot be found, the employee has the choice of either accepting the employer's decision or opposing it. To do so, he must protest in writing against the decision during the notice period, and claim compensation from the industrial tribunal within 180 days of the end of the employment relationship. The court cannot cancel the notice retroactively, but it can set an appropriate indemnity, representing a maximum of six months' salary, to be paid by the employer. This would guarantee the employee's financial interests.<\/p>\n<\/p><\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":28945,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","pgc_sgb_lightbox_settings":"","footnotes":""},"categories":[31,51],"tags":[],"class_list":["post-28983","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-basis","category-sspm"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Musique et droit : dois-je accepter une r\u00e9duction de mon taux d\u2019activit\u00e9 peu avant mon d\u00e9part \u00e0 la retraite? - Revue Musicale Suisse<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.revuemusicale.ch\/en\/basis\/2016\/05\/musique-et-droit-dois-je-accepter-une-reduction-de-mon-taux-dactivite-peu-avant-mon-depart-a-la-retraite\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Musique et droit : dois-je accepter une r\u00e9duction de mon taux d\u2019activit\u00e9 peu avant mon d\u00e9part \u00e0 la retraite? - Revue Musicale Suisse\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Exemple inspir\u00e9 de la pratique du conseil juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 suisse de p\u00e9dagogie musicale. Yvette Kovacs, docteur en droit, conseill\u00e8re juridique de la SSPM et avocate \u00e0 Zurich, r\u00e9pond aux questions des membres de la SSPM. \u00a0 Question d\u2019un membre de la SSPM : je travaille depuis de nombreuses ann\u00e9es dans mon \u00e9cole de musique et arrive bient\u00f4t \u00e0 la retraite. L\u2019\u00e9cole de musique a-t-elle le droit de d\u00e9j\u00e0 engager un nouvel enseignant et lui attribuer toutes les nouvelles inscriptions? R\u00e9ponse d\u2019Yvette Kovacs: 1. En premier lieu se pose la question de savoir si, d\u2019apr\u00e8s votre contrat de travail ou en vertu du droit coutumier, vous aviez droit jusqu\u2019ici \u00e0 l\u2019attribution de toutes les nouvelles inscriptions. Il convient de vous en assurer en contr\u00f4lant votre contrat de travail, les r\u00e8glements \u00e9ventuels et la fa\u00e7on dont les nouvelles inscriptions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es concr\u00e8tement jusqu\u2019ici. 2. Si vous n\u2019avez pas de droit ni contractuel ni coutumier sur les nouvelles inscriptions, il est tout \u00e0 fait licite que celles-ci soient attribu\u00e9es \u00e0 un nouvel enseignant avant votre d\u00e9part \u00e0 la retraite. 3. Si vous avez un droit sur les nouvelles inscriptions, les principes suivants s\u2019appliquent: -L\u2019attribution d\u2019un \u00e9l\u00e8ve \u00e0 un nouvel enseignant est \u00e0 consid\u00e9rer comme une r\u00e9siliation partielle de votre contrat de travail. Celle-ci doit se faire dans la forme et dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus par le contrat. Si c\u2019est le cas, la r\u00e9siliation par l\u2019employeur n\u2019est soumise \u00e0 aucune restriction, notamment quant \u00e0 sa motivation. -L\u2019employeur est toutefois tenu, en vertu de son devoir d\u2019assistance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019employ\u00e9, de ne pas prononcer de licenciement abusif. Un licenciement abusif peut se pr\u00e9senter si un employ\u00e9 a travaill\u00e9 de mani\u00e8re irr\u00e9prochable pendant des dizaines d\u2019ann\u00e9es pour son employeur et qu\u2019il est licenci\u00e9 quelques mois avant son d\u00e9part \u00e0 la retraite ordinaire. L\u2019employeur doit permettre \u00e0 l\u2019employ\u00e9 d\u2019achever son activit\u00e9 professionnelle sans subir de pr\u00e9judice financier, dans la mesure o\u00f9 aucun motif imp\u00e9rieux ne justifie une r\u00e9siliation du contrat de travail. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il faut proc\u00e9der \u00e0 une pes\u00e9e des int\u00e9r\u00eats, sachant que l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019employ\u00e9 \u00e2g\u00e9, qui ne trouvera plus d\u2019emploi peu avant son d\u00e9part \u00e0 la retraite, p\u00e8se beaucoup dans la balance. En revanche, si un comportement fautif peut \u00eatre reproch\u00e9 \u00e0 l\u2019employ\u00e9, l\u2019int\u00e9r\u00eat l\u00e9gitime de l\u2019employeur \u00e0 le licencier peut se r\u00e9v\u00e9ler pr\u00e9dominant. Des raisons factuelles, comme la mise au courant en temps voulu du nouvel enseignant, peuvent aussi justifier une r\u00e9siliation partielle. -Dans le cas pr\u00e9sent, il convient donc de peser les int\u00e9r\u00eats des personnes concern\u00e9es. Votre int\u00e9r\u00eat en tant qu\u2019enseignant ayant travaill\u00e9 de mani\u00e8re irr\u00e9prochable pendant de tr\u00e8s nombreuses ann\u00e9es p\u00e8se beaucoup. L\u2019int\u00e9r\u00eat des nouveaux \u00e9l\u00e8ves \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une continuit\u00e9 dans l\u2019enseignement est certes lui aussi consid\u00e9rable, mais d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9 il peut \u00eatre judicieux pour eux de \u00ab passer \u00bb par plusieurs enseignants et apprendre ainsi \u00e0 conna\u00eetre diff\u00e9rentes techniques. C\u2019est pourquoi j\u2019estime pour ma part que votre int\u00e9r\u00eat l\u2019emporte, en sachant toutefois qu\u2019un tribunal pourrait porter un jugement diff\u00e9rent. Il s\u2019agit en l\u2019occurrence d\u2019une question d\u2019appr\u00e9ciation dont le r\u00e9sultat est difficile \u00e0 pr\u00e9voir. -Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, je vous recommande la solution de compromis suivante, qui ne s\u2019appuie pas sur une pr\u00e9tention, mais n\u00e9cessite un accord entre l\u2019employeur et l\u2019employ\u00e9: en principe toutes les nouvelles inscriptions devraient \u00eatre attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019enseignant actuel accomplissant un travail irr\u00e9prochable. Si toutefois un nouvel \u00e9l\u00e8ve exprime express\u00e9ment le souhait d\u2019\u00eatre affect\u00e9 au futur enseignant, ce d\u00e9sir doit \u00eatre respect\u00e9. De m\u00eame, si l\u2019enseignant en place souhaite qu\u2019un \u00e9l\u00e8ve soit attribu\u00e9 \u00e0 son futur rempla\u00e7ant, il convient aussi d\u2019en tenir compte. L\u2019enseignant qui va bient\u00f4t prendre sa retraite et qui a travaill\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es de mani\u00e8re irr\u00e9prochable, devrait cependant se voir garantir durant sa derni\u00e8re ann\u00e9e de travail un taux d\u2019activit\u00e9 dans la moyenne de celui des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter des pertes de gain subites qui ne pourraient plus \u00eatre compens\u00e9es. -Si une solution \u00e0 l\u2019amiable ne peut pas \u00eatre trouv\u00e9e, l\u2019employ\u00e9 a le choix soit d\u2019accepter la d\u00e9cision de son employeur, soit de s\u2019y opposer. Il doit pour cela protester par \u00e9crit contre cette d\u00e9cision pendant le d\u00e9lai de cong\u00e9, et r\u00e9clamer une indemnisation aupr\u00e8s du tribunal des prud'hommes dans un d\u00e9lai de 180 jours apr\u00e8s la fin des rapports de travail. Le tribunal ne peut pas annuler r\u00e9troactivement le cong\u00e9, mais il peut fixer une indemnit\u00e9 appropri\u00e9e, repr\u00e9sentant au maximum six mois de salaire, \u00e0 la charge de l\u2019employeur. 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Yvette Kovacs, docteur en droit, conseill\u00e8re juridique de la SSPM et avocate \u00e0 Zurich, r\u00e9pond aux questions des membres de la SSPM. \u00a0 Question d\u2019un membre de la SSPM : je travaille depuis de nombreuses ann\u00e9es dans mon \u00e9cole de musique et arrive bient\u00f4t \u00e0 la retraite. L\u2019\u00e9cole de musique a-t-elle le droit de d\u00e9j\u00e0 engager un nouvel enseignant et lui attribuer toutes les nouvelles inscriptions? R\u00e9ponse d\u2019Yvette Kovacs: 1. En premier lieu se pose la question de savoir si, d\u2019apr\u00e8s votre contrat de travail ou en vertu du droit coutumier, vous aviez droit jusqu\u2019ici \u00e0 l\u2019attribution de toutes les nouvelles inscriptions. Il convient de vous en assurer en contr\u00f4lant votre contrat de travail, les r\u00e8glements \u00e9ventuels et la fa\u00e7on dont les nouvelles inscriptions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es concr\u00e8tement jusqu\u2019ici. 2. Si vous n\u2019avez pas de droit ni contractuel ni coutumier sur les nouvelles inscriptions, il est tout \u00e0 fait licite que celles-ci soient attribu\u00e9es \u00e0 un nouvel enseignant avant votre d\u00e9part \u00e0 la retraite. 3. Si vous avez un droit sur les nouvelles inscriptions, les principes suivants s\u2019appliquent: -L\u2019attribution d\u2019un \u00e9l\u00e8ve \u00e0 un nouvel enseignant est \u00e0 consid\u00e9rer comme une r\u00e9siliation partielle de votre contrat de travail. Celle-ci doit se faire dans la forme et dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus par le contrat. Si c\u2019est le cas, la r\u00e9siliation par l\u2019employeur n\u2019est soumise \u00e0 aucune restriction, notamment quant \u00e0 sa motivation. -L\u2019employeur est toutefois tenu, en vertu de son devoir d\u2019assistance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019employ\u00e9, de ne pas prononcer de licenciement abusif. Un licenciement abusif peut se pr\u00e9senter si un employ\u00e9 a travaill\u00e9 de mani\u00e8re irr\u00e9prochable pendant des dizaines d\u2019ann\u00e9es pour son employeur et qu\u2019il est licenci\u00e9 quelques mois avant son d\u00e9part \u00e0 la retraite ordinaire. L\u2019employeur doit permettre \u00e0 l\u2019employ\u00e9 d\u2019achever son activit\u00e9 professionnelle sans subir de pr\u00e9judice financier, dans la mesure o\u00f9 aucun motif imp\u00e9rieux ne justifie une r\u00e9siliation du contrat de travail. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il faut proc\u00e9der \u00e0 une pes\u00e9e des int\u00e9r\u00eats, sachant que l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019employ\u00e9 \u00e2g\u00e9, qui ne trouvera plus d\u2019emploi peu avant son d\u00e9part \u00e0 la retraite, p\u00e8se beaucoup dans la balance. En revanche, si un comportement fautif peut \u00eatre reproch\u00e9 \u00e0 l\u2019employ\u00e9, l\u2019int\u00e9r\u00eat l\u00e9gitime de l\u2019employeur \u00e0 le licencier peut se r\u00e9v\u00e9ler pr\u00e9dominant. Des raisons factuelles, comme la mise au courant en temps voulu du nouvel enseignant, peuvent aussi justifier une r\u00e9siliation partielle. -Dans le cas pr\u00e9sent, il convient donc de peser les int\u00e9r\u00eats des personnes concern\u00e9es. Votre int\u00e9r\u00eat en tant qu\u2019enseignant ayant travaill\u00e9 de mani\u00e8re irr\u00e9prochable pendant de tr\u00e8s nombreuses ann\u00e9es p\u00e8se beaucoup. L\u2019int\u00e9r\u00eat des nouveaux \u00e9l\u00e8ves \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une continuit\u00e9 dans l\u2019enseignement est certes lui aussi consid\u00e9rable, mais d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9 il peut \u00eatre judicieux pour eux de \u00ab passer \u00bb par plusieurs enseignants et apprendre ainsi \u00e0 conna\u00eetre diff\u00e9rentes techniques. C\u2019est pourquoi j\u2019estime pour ma part que votre int\u00e9r\u00eat l\u2019emporte, en sachant toutefois qu\u2019un tribunal pourrait porter un jugement diff\u00e9rent. Il s\u2019agit en l\u2019occurrence d\u2019une question d\u2019appr\u00e9ciation dont le r\u00e9sultat est difficile \u00e0 pr\u00e9voir. -Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, je vous recommande la solution de compromis suivante, qui ne s\u2019appuie pas sur une pr\u00e9tention, mais n\u00e9cessite un accord entre l\u2019employeur et l\u2019employ\u00e9: en principe toutes les nouvelles inscriptions devraient \u00eatre attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019enseignant actuel accomplissant un travail irr\u00e9prochable. Si toutefois un nouvel \u00e9l\u00e8ve exprime express\u00e9ment le souhait d\u2019\u00eatre affect\u00e9 au futur enseignant, ce d\u00e9sir doit \u00eatre respect\u00e9. De m\u00eame, si l\u2019enseignant en place souhaite qu\u2019un \u00e9l\u00e8ve soit attribu\u00e9 \u00e0 son futur rempla\u00e7ant, il convient aussi d\u2019en tenir compte. L\u2019enseignant qui va bient\u00f4t prendre sa retraite et qui a travaill\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es de mani\u00e8re irr\u00e9prochable, devrait cependant se voir garantir durant sa derni\u00e8re ann\u00e9e de travail un taux d\u2019activit\u00e9 dans la moyenne de celui des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, afin d\u2019\u00e9viter des pertes de gain subites qui ne pourraient plus \u00eatre compens\u00e9es. -Si une solution \u00e0 l\u2019amiable ne peut pas \u00eatre trouv\u00e9e, l\u2019employ\u00e9 a le choix soit d\u2019accepter la d\u00e9cision de son employeur, soit de s\u2019y opposer. Il doit pour cela protester par \u00e9crit contre cette d\u00e9cision pendant le d\u00e9lai de cong\u00e9, et r\u00e9clamer une indemnisation aupr\u00e8s du tribunal des prud'hommes dans un d\u00e9lai de 180 jours apr\u00e8s la fin des rapports de travail. Le tribunal ne peut pas annuler r\u00e9troactivement le cong\u00e9, mais il peut fixer une indemnit\u00e9 appropri\u00e9e, repr\u00e9sentant au maximum six mois de salaire, \u00e0 la charge de l\u2019employeur. 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