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Un'associazione centrale forte \u00e8 necessaria, ma la divisione delle responsabilit\u00e0 tra l'associazione centrale e le sezioni deve essere ridefinita e coordinata; inoltre, il sostegno agli insegnanti privati deve essere rafforzato e la Svizzera latina deve essere meglio rappresentata nell'associazione centrale.<\/strong><\/p>\n Il 7 dicembre, il Comitato centrale della SSPM ha effettuato una prima analisi dei risultati del world-caf\u00e9 organizzato in occasione della Conferenza dei presidenti dell'ottobre 2013. Basato sul principio della \"saggezza collettiva\", il world-caf\u00e9 ha dato ai Presidenti l'opportunit\u00e0 di esprimere il proprio punto di vista su questioni importanti relative alla direzione e alla struttura della SSPM (cfr. RMS 12\/2013). I seguenti temi sono stati discussi intorno a quattro tavoli da gruppi di diversa composizione:<\/p>\n - Quali funzioni dovrebbe svolgere il Comitato centrale e quale dovrebbe essere la sua composizione? Le osservazioni fatte durante queste discussioni sono tanto pi\u00f9 importanti in quanto il Comitato centrale sta effettuando un'analisi pi\u00f9 ampia della struttura e delle finanze dell'associazione. I risultati concreti di questa analisi saranno discussi alla Conferenza dei presidenti 2014. Une association centrale forte est n\u00e9cessaire, mais la r\u00e9partition des comp\u00e9tences entre celle-ci et les sections doit \u00eatre red\u00e9finie et coordonn\u00e9e; par ailleurs, il faut intensifier le soutien apport\u00e9 aux professeurs priv\u00e9s et veiller \u00e0 ce que la Suisse latine soit mieux repr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 l\u2019association centrale. Le 7 d\u00e9cembre dernier, le comit\u00e9 central de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28945,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","pgc_sgb_lightbox_settings":"","footnotes":""},"categories":[31,51],"tags":[],"class_list":["post-28953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-basis","category-sspm"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
- Come integrare meglio la Svizzera francese e il Ticino a tutti i livelli, compreso quello della comunicazione?
- Cosa mi aspetto dalla Swiss Music Review?
- Quali dovrebbero essere i compiti prioritari del SSPM e quali gli obiettivi a breve, medio e lungo termine?<\/p>\n
Le discussioni molto costruttive del World Caf\u00e9 hanno portato a una serie di proposte e reazioni, sia positive che critiche, che possono essere solo riassunte qui. Questa breve sintesi d\u00e0 comunque un'idea delle principali questioni sollevate durante il dibattito sulla direzione o il riorientamento dell'associazione.
L'associazione centrale deve svolgere un ruolo attivo a livello nazionale.
Viste le diverse forme di organizzazione che si riscontrano tra le societ\u00e0 costituite da sezioni regionali, pu\u00f2 sorgere la questione dell'utilit\u00e0 di un'associazione centrale della SSPM. In generale, la Conferenza dei presidenti ritiene che tale associazione sia necessaria. A suo avviso, i suoi compiti principali dovrebbero essere le attivit\u00e0 politiche a livello nazionale, il mantenimento dei contatti con le altre associazioni svizzere e l'elaborazione di una carta fondamentale per l'associazione nel suo complesso.
Definizione dei compiti dell'associazione centrale e delle sezioni
La suddivisione dei compiti all'interno dell'associazione pu\u00f2 essere migliorata. Affinch\u00e9 le sezioni e il Comitato centrale possano svolgere il loro lavoro in modo efficace e costruttivo ai rispettivi livelli, le loro competenze e i loro compiti devono essere definiti in modo concertato. I partecipanti auspicano inoltre una presentazione pi\u00f9 trasparente delle competenze e delle procedure all'interno del Comitato centrale.
Istruzione privata: standard e infrastrutture svizzere
Nel campo dell'insegnamento privato, che \u00e8 una delle principali aree di attivit\u00e0 della SSPM (ad esempio, attraverso la pubblicazione di elenchi di insegnanti e tariffe indicative), sono state avanzate alcune proposte per consentire all'associazione di contribuire ancora di pi\u00f9 alla garanzia della qualit\u00e0 e di offrire strumenti mirati a sostegno degli insegnanti. Ad esempio, la SSPM potrebbe svolgere un ruolo pionieristico nella formulazione di standard nazionali di qualit\u00e0 per l'insegnamento privato della musica. Questo fornirebbe un punto di riferimento sia per gli insegnanti che per gli studenti e consentirebbe ai membri della SSPM di consolidare la propria posizione sul mercato. \u00c8 stata inoltre prevista la stesura di una carta dell'insegnamento aggiornata. Questa dovrebbe tenere conto della mutata situazione dopo l'esternalizzazione della formazione professionale e stabilire nuove priorit\u00e0. Sarebbe inoltre interessante proporre strumenti come un'agenda svizzera dei concerti o una piattaforma per l'affitto di aule e sale da concerto. Un forum di discussione ampliato sarebbe un ulteriore vantaggio per i membri.
Rappresentare la Svizzera latina presso l'associazione centrale
Da tempo la Svizzera latina \u00e8 sottorappresentata nell'associazione centrale. Il problema \u00e8 stato sollevato ancora una volta. Appare chiaro che per un'associazione nazionale gli scambi tra le diverse parti del Paese sono importanti e che, a lungo termine, l'assenza di una rappresentanza della Svizzera latina potrebbe avere un effetto duraturo sulla coesione all'interno dell'associazione. Viste le difficolt\u00e0 pratiche (lunghi viaggi, carico di lavoro, fine settimana impegnativi, ecc.), \u00e8 stato proposto di sviluppare una forma di collaborazione pi\u00f9 flessibile all'interno del Comitato centrale, ad esempio permettendo alle sezioni di delegare persone diverse alle riunioni. Questa soluzione avrebbe il vantaggio di garantire uno scambio di opinioni, distribuendo il lavoro tra pi\u00f9 persone.
La finestra della SSPM nella Revue musicale: un forum per le rubriche
I partecipanti hanno anche discusso le aspettative dei soci nei confronti della Gazzetta musicale svizzera in generale e della finestra della SSPM in particolare. Quest'ultima \u00e8 considerata importante e le sezioni vorrebbero avere pi\u00f9 spazio per pubblicare di tanto in tanto i propri argomenti e comunicati stampa. Un suggerimento \u00e8 stato quello di creare un forum a disposizione delle sezioni a rotazione. L'assegnazione preventiva di finestre per articoli di una certa lunghezza garantirebbe la partecipazione di tutte le sezioni e darebbe loro tempo sufficiente per scegliere e preparare un argomento specifico. Allo stesso tempo, questa soluzione consentirebbe di pubblicare un maggior numero di articoli originali provenienti dalla Svizzera latina, il che \u00e8 altamente auspicabile. Il redattore della finestra SSPM approfondir\u00e0 questa idea e presenter\u00e0 proposte concrete alle sezioni.
Le prossime tappe
Come indicato nell'introduzione, questa sintesi copre solo alcuni dei punti chiave discussi alla Conferenza dei Presidenti. Il Comitato terr\u00e0 conto dei risultati di queste discussioni nella sua analisi strutturale e finanziaria. Le sezioni saranno ovviamente coinvolte in questo processo. I Presidenti riceveranno le presentazioni complete e le sintesi scritte delle discussioni sui vari argomenti. Il Comitato centrale prevede di istituire gruppi di lavoro con le sezioni per analizzare i numerosi suggerimenti ed elaborare proposte concrete. Continua.<\/p>\n<\/p><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"