Nouvelle année 2021
La lettre des coprésidentes.
Annette Dannecker et Paola De Luca — Mesdames et messieurs, chères et chers collègues, nous vous souhaitons tout le meilleur pour la nouvelle année ; nous emportons avec nous tout ce que nous avons appris au cours de cette difficile dernière année dans la nouvelle, tout en espérant que la situation s’améliorera rapidement et que la vie musicale reprendra.
L’année 2020 a été façonnée par la crise de la Covid-19, qui nous a tenus en haleine des mois durant. Dans le même temps, d’importants changements structurels ont été apportés à la SSPM, qui visent à rendre l’association plus flexible afin qu’elle puisse réagir plus rapidement aux situations et aux difficultés actuelles. Les échanges entre les sections et avec l’association centrale sont également encouragés.
En conséquence, l’Assemblée des délégué·es a traité des affaires importantes en 2020, en dépit du fait qu’elle ait été menée par correspondance pour la première fois en 128 ans d’histoire de l’association.
Il a été décidé de réduire de moitié le nombre de délégué·es à 24 (à ce jour) ; l’Assemblée des délégué·es aura également lieu tous les six mois ainsi que la Conférence des prési-dent·es. Ces évolutions sont en ligne avec les résultats du groupe de tra-vail « Structures » mis en place par l’Assemblée des Délégué·es 2019.
De plus, celles et ceux qui enseignent la co-répétition et les titulaires d’un master en médiation musicale peuvent désormais également être admis·es dans l’association. Par ailleurs, les délégué·es se sont prononcés en faveur de la représentation de la SSPM au Conseil d’Administration de la caisse de retraite « Musique et Formation » prônant la sortie des investissements dans les énergies fossiles et pour des investissements dans des produits durables.
Il convient également de mentionner une modification des statuts, qui permet désormais au comité central de créer des commissions spécialisées ponctuelles ou permanentes. Cela est devenu nécessaire après que le groupe de travail « Structures » a jugé bon d’inclure une structure départementale dans l’association. La mise en œuvre aura lieu cette année.
Un autre projet qui sera bientôt achevé est le lancement d’un nouveau site Web qui, en plus d’un design moderne, offrira des options d’interaction considérablement élargies.
L’année dernière, la SSPM a déposé pour la première fois une demande de subvention auprès de l’Office fédéral de la culture. Nos membres correspondent dans une large mesure à la majorité des musicien·es profes-sionnel·les en Suisse, qui gagnent leur vie pour la plupart en enseignant, mais donnent souvent aussi des concerts. Afin de pouvoir représenter adéquatement ce groupement professionnel et de favoriser la professionnalisation de l’association, la SSPM a sollicité ces subventions. Une décision est attendue au printemps.
La Conférence des président·es 2020 a décidé que le groupe de travail « Structures et communication » devait continuer d’exister et que cette année, il devrait dévelop-per des stratégies pour améliorer la communication interne et externe, promouvoir la mise en place d’une agence de concert en ligne à bas seuil et finaliser la gestion de la qualité SSPM.
Tout cela vise une présence accrue et plus active dans le paysage musical. La SSPM doit se présenter de manière fraîche et nouvelle, avec un contenu fort et comme un partenaire fiable des associations partenaires et du public.
La formation continue est un autre objectif cette année. Outre les propositions des sections, l’association centrale poursuit les cours de Technique Alexander et de Communication NonViolente. En outre, des ateliers sur les médias numériques en classe et sur les questions relatives aux fonds de pension et autres sont prévus.
La protection auditive en classe est un sujet important, mais malheureusement souvent négligé. La SSPM fait partie d’un groupe de travail de la SUVA et proposera en temps voulu des informations et des formations complémentaires à ce sujet.
Nous entamons donc une nouvelle année avec ces nombreuses innovations, mais aussi avec con-fiance et dynamisme (sans oublier, bien sûr, la crise de la Covid qui reste notre priorité en attendant une amélioration de la situation).
Nous vous souhaitons, chères et chers membres, une année fructueuse et que vous puissiez malgré tout mettre en œuvre vos projets.
